Institut des Sciences et Techniques Appliquées (ISTA)

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Les défis de la digitalisation des processus RH au sein de l’entreprise SARL M .G a Msila
(2025) BELFODIL Ikram
La réussite de la digitalisation des ressources humaines repose sur une approche stratégique intégrant technologie, culture d'entreprise et engagement humain. L'automatisation des tâches administratives, telles que la gestion des congés ou des fiches de paie, libère du temps pour des missions à plus forte valeur ajoutée, comme le développement des talents ou la gestion du changement. Cette transformation améliore l'efficacité opérationnelle et réduit les coûts. Parallèlement, l'adoption d'outils numériques favorise une meilleure expérience collaborateur en offrant une plus grande autonomie, une communication fluide et un accès facilité aux informations. Cela renforce l'engagement des employés et améliore la qualité de vie au travail. Cependant, le succès de cette transition dépend également de la formation continue des équipes RH et de l'accompagnement des collaborateurs dans l'utilisation des nouvelles technologies. Il est essentiel de maintenir une dimension humaine dans les interactions pour éviter la déshumanisation des processus. En somme, une digitalisation réussie des ressources humaines nécessite une intégration harmonieuse des outils technologiques, une adaptation culturelle et un engagement fort des parties prenantes pour transformer durablement la fonction RH.